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场面笔记
从入口场、对话场、转折场、静默场、行动场与收尾场出发，观察场景目标、人物行动和信息变化如何彼此咬合，让每一场都真正推进短篇。
场面要有目标，也要有离开时的新条件
判断一场戏是否有效，可以先看人物为什么进入，再看离开时发生了什么变化。变化不一定是大事件，也可以是一句话被听见、一个误解加深、一个人决定不再等待。只要条件改变，下一场就有了新的起点。
入口场
- 场面目标
- 快速建立人物此刻要完成的事。
- 人物行动
- 通过具体动作进入，不靠大段背景说明。
- 信息变化
- 让观众知道该关注哪个问题。
对话场
- 场面目标
- 让双方在同一问题上有不同需求。
- 人物行动
- 说话、停顿、回避和身体位置都算行动。
- 信息变化
- 对话结束后关系必须与开始时不同。
转折场
- 场面目标
- 迫使人物放弃原计划或改变判断。
- 人物行动
- 转折最好通过可见选择落实，而不只靠消息宣布。
- 信息变化
- 前面的细节获得新意义，下一步方向被重新定义。
静默场
- 场面目标
- 给观众时间读表情、空间与声音。
- 人物行动
- 微小动作仍然需要明确：看、等、收起、离开。
- 信息变化
- 没有台词，也应让情绪或关系继续变化。
行动场
- 场面目标
- 让人物通过行动解决或制造问题。
- 人物行动
- 动作应有起因、阻碍与结果，不只是快速剪辑。
- 信息变化
- 行动之后人物拥有或失去某种可能。
收尾场
- 场面目标
- 回收关键选择，并留下可延伸的余韵。
- 人物行动
- 尽量让结尾落在可见行为，而非解释性总结。
- 信息变化
- 观众重新理解人物或前面的某个细节。
不同场面可以互相混合，一场对话也可能同时承担转折。分类只是为了看清功能，不是要求创作时把故事切成固定模板。
场面之间还需要一个清楚的接力关系
每一场内部成立并不代表整段故事就流畅。上一场结束时留下的新条件，最好能成为下一场开头的原因：一个决定引出行动，一次误解带来新的对话，一件丢失的物品迫使人物改变路线。场面之间有这种接力，短篇即使切换地点也不会显得散。